第(3/3)页

    “嗯，刘总前面跟我聊过，现在要付设备采购第二笔付款，有5，6亿的缺口。”

    “你准备如何解决？”我问道。

    “曾总，我也正为这件事发愁呢！”老董突然抱怨道：

    “本来我是考虑让上市公司拆借给7，8亿给汽车公司的，汽车公司成立时不也借过10亿吗，后来融资到位后还给上市公司了。可现在上市公司的现金流状况也很不好，文化公司今年拍电影和电视剧的预算都超了，体育公司购买欧美赛事的直播权花了30多亿，魏总连美式足球联赛的大中华区直播权都买了，国内有多少人看啊！”

    “臭小子！崽卖爷田不心疼啊！”我心里暗暗骂道。

    魏总是野望体育公司的ceo，我亲自从美国职业篮球协会挖来的高管。魏总做事果断有魄力，执行力超强，两年时间就把野望体育做到国内体育付费内容领域的前三名，只是作风比较独断专行，集团不少高管对他颇有微词。

    但是我还是比较欣赏他，觉得他和我很像，所以一直比较护他。

    “现在上市公司能拆借多少钱？”我问。

    “上市公司现在自身都有点难保，文化公司今年拍的几部电影票房都不好，肯定是亏的；体育公司的内容销售收入只有7个多亿，销售利润都养不活自己。只有互联网视频业务的收入比较稳定，现在支撑着上市公司。”

    因为我们把野望视频的软件预装到了我们卖出去的每一台电视、每一部手机里，所以随着电视和手机的销量上升，我们的视频会员也随着增加，会员费收入增长一直很稳定。

    董总说：“现在上市公司的现金流已经很紧张了，实在抽不出多余的资金啊!”

    “那集团公司这边呢？能调点资金出来吗？”

    其实我知道集团公司这边资金更紧张，手机公司还未盈利，电视机公司为了抢占市场份额，把产品的定价定得很低，把电视机行业的老品牌都逼到了墙角，对我们怨声载道，说我们破坏了行业的游戏规则，让大家都没钱赚了。

    “曾总，你也知道手机公司销售量还没起来，这两年一直在亏损，每年要补贴8，9个亿。电视机智能硬件公司毛利太低，几乎没什么利润。金融公司刚起步，还在投入阶段，还有集团投的汽车租赁公司也还在烧钱阶段。现在上市公司利润一下降，无法拆借资金给集团了，今年这个年怎么过，我还正在发愁呢！”

    每逢春节前，各个公司的供应商都会来集中催款、结算，这时是集团财务管理部压力最大的时候。

    “嗯，融资方面有什么进展？彭总能不能再投点钱给我们？”

    我想到了京海基金。

    “体育公司下半年倒是融了6个亿，汽车公司和手机公司融资还没进展。这两个行业竞争激烈，大家都在观望到底谁能跑出来。彭总也说再看看。“

    董总迟疑了一下，又说：“投资界现在觉得野望的摊子铺得太大，什么都要做，不一定都能做好。”

    “嗨，燕雀焉知鸿鹄之志！”

    我心想：“否则人人都成马云了！”

    想了片刻，我对董总说道：

    “董总，我知道你压力大。但你也明白汽车公司这次不能按合同支付第二比设备采购款，明年的新工厂建设进度会受很大影响。所以请你务必把融资作为首要工作，争取年底前把搞10到20亿进来，不管用什么方法。我也会找找资源关系。”

    “我，我尽力而为吧，曾总。”

    董总的声音听上去没什么底气。


    第(3/3)页